Compartiendo conocimientos

  El diagrama de flujo de datos es una útil herramienta para detectar todo tipo de obstáculos. El diagrama de flujo de datos o  DFD  sigue siendo una útil herramienta para detectar todo tipo de obstáculos que pueden interponerse en un  proceso de negocio , para prever desviaciones, incidencias, errores técnicos o fallos humanos… Este tipo de diagramas son muy útiles siempre y cuando estén bien diseñados, siempre y cuando se elaboren siguiendo una serie de pautas o pasos lógicos como los que describimos en el artículo de hoy. Paso 1 para crear un diagrama de flujo de datos: la simbología El primer paso para crear un diagrama de flujo de datos realmente eficiente es conocer la simbología normalizada para este tipo de mapas visuales: Rectángulo : la forma rectangular se suele utilizar para identificar las empresas, los departamentos o las áreas que recibirán los datos entrantes o que emitirán los datos salientes. A estos datos entrantes normalmente los denominaremos como  inputs . Círculo

  ¿Qué es un diagrama de flujo de datos? El diagrama de flujo de datos es una forma visual para mostrar el movimiento de los datos a través de un sistema de información. Presenta cómo la información ingresa y sale del sistema, por qué ruta pasan, dónde se almacena y las fuentes y destinos de esa información. Las empresas no podrían operar sin sistemas ni procesos, y la efectividad resulta imprescindible para alcanzar los objetivos. Existen numerosas maneras de estudiar esta efectividad, pero el diagrama de flujo de datos supera las demás. Ejemplo de diagrama de flujo de datos en español Un diagrama de flujo de datos o DFD exhibe cómo los procesos fluyen en un sistema. Es una representación  gráfica  para mostrar un sistema y, a su vez, puede ayudar a resolver donde haya problemas e ineficiencias. En un DFD no se muestra la duración de los procesos ni si esos procesos operan en serie o en paralelo. No existen bucles o lazos, como sí los hay en un diagrama de red, tampoco hay puntos de d

  Modelo de katz y kahn Katz y Kahn desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo mediante la aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones. Luego compararon las posibilidades de aplicación de las principales corrientes sociológicas y psicológicas en el análisis organizacional, proponiendo que la teoría de las organizaciones se libere de las restricciones y limitaciones de los enfoques previos y utilice la teoría general de sistemas. Según el modelo propuesto por ellos, la organización presenta las siguientes características típicas de un sistema abierto: a) La organización como sistema abierto Para Katz y Kahn, la organización como sistema abierto presenta las siguientes características: Importación (entradas) : La organización recibe insumos del ambiente y necesita provisiones renovadas de energía de otras instituciones, o de personas, o del medio ambiente material. Ninguna estructura social es autosuficiente ni autocontenida. Transformación (p